發(fā)布時(shí)間:2020-6-18 點(diǎn)擊數(shù):1979
這場(chǎng)令人猝不及防的疫情給各個(gè)行業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊,許多公司陷入停滯,線(xiàn)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨著史無(wú)前例的危機(jī)。屋面瓦企業(yè)是建材線(xiàn)下實(shí)體產(chǎn)業(yè)中的一員,在現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)黑天鵝影響下,屋面瓦企業(yè)所面臨的著極大的挑戰(zhàn)。
經(jīng)濟(jì)中的黑天鵝是指很難預(yù)測(cè),并且不尋常的事件,通常會(huì)引起市場(chǎng)負(fù)面的連鎖反應(yīng)甚至顛覆。黑天鵝可能出現(xiàn)于各個(gè)領(lǐng)域,無(wú)論金融市場(chǎng)、商業(yè)、經(jīng)濟(jì)還是普通生活中,都難逃它的控制的。在發(fā)現(xiàn)澳大利亞的黑天鵝之前,17世紀(jì)之前的歐洲人認(rèn)為天鵝都是白色的。但隨著第一只黑天鵝的出現(xiàn),這個(gè)不可動(dòng)搖的信念崩潰了。黑天鵝的存在寓意著不可預(yù)測(cè)的重大稀有事件,它在意料之外,卻又改變一切。人類(lèi)總是過(guò)度相信經(jīng)驗(yàn),而不知道一只黑天鵝的出現(xiàn)就足以顛覆一切。然而,無(wú)論是在對(duì)股市的預(yù)期,還是政府的決策,或是普通人日常簡(jiǎn)單的抉擇中,黑天鵝都是無(wú)法預(yù)測(cè)的。
一般來(lái)說(shuō),“黑天鵝”事件是指滿(mǎn)足以下三個(gè)特點(diǎn)的事件:首先,它具有意外性。第二,它產(chǎn)生重大影響。第三,雖然它具有意外性,但人的本性促使我們?cè)谑潞鬄樗陌l(fā)生編造理由,并且或多或少認(rèn)為它是可解釋和可預(yù)測(cè)的。
那么面對(duì)經(jīng)濟(jì)黑天鵝,屋面瓦企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?
首先是采取預(yù)防性措施。也就是說(shuō),在屋面瓦企業(yè)內(nèi)部建立一套體系,對(duì)經(jīng)營(yíng)理論進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)和測(cè)試。
預(yù)防措施只有兩種,但如果堅(jiān)持運(yùn)用,就能做到既可以讓屋面瓦企業(yè)內(nèi)部保持警覺(jué),也可以讓企業(yè)迅速行動(dòng)起來(lái),改變自我和以往的經(jīng)營(yíng)理論。
第一種措施,德魯克將其稱(chēng)之為“放棄”。如果不進(jìn)行有系統(tǒng)的、有目的的放棄,那么一個(gè)企業(yè)就會(huì)被各類(lèi)事件淹沒(méi),它會(huì)把最好的資源用到不重要的事情上。這樣一來(lái),當(dāng)市場(chǎng)、技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)生變化時(shí),當(dāng)新的機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí),它就會(huì)面臨資源匱乏的窘境。
第二種措施是研究屋面瓦企業(yè)外部的行業(yè)總體現(xiàn)狀,特別是要研究非客戶(hù)。根本性變化的最初跡象極少出現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部,也極少出現(xiàn)在自己的客戶(hù)群中,而是出現(xiàn)在非客戶(hù)群中。
綜上所述,屋面瓦企業(yè)在此次經(jīng)濟(jì)黑天鵝事件中面臨的不僅是挑戰(zhàn)還是機(jī)遇,在屋面瓦行業(yè)整體市場(chǎng)都很低迷的情況下,圣戈?duì)枈W美作為屋面瓦行業(yè)中的領(lǐng)軍人更要克服此次危機(jī),將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇,配合國(guó)家的裝配式建筑和新基建的策略部署,取得更快更好的發(fā)展。
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